Agora Alapítvány a Társadalomkutatásért

Projektmenedzsment beszámoló 2019 05

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.05.01 – 2019.05.31

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai team továbbra is folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel is folyamatos a kapcsolattartás.

Májusban szolgáltatásokhoz kapcsolódó kompetenciafejlesztő tréning valósult meg, amelyen a szakmai és projektmenedzser munkatársak mellett a megvalósításban közreműködő önkéntesek vettek részt. A tréning célja a megvalósításban résztvevők felkészítése az innovációhoz kapcsolódó specifikus tudás, kompetencia megszerzése érdekében, a fejlesztésben közreműködők munkájának összehangolása, tapasztalataik megosztása. A kompetenciafejlesztő foglalkozás során feltérképezésre kerültek azok a kompetenciák, amelyek a sikeres szakmai megvalósításhoz szükségesek, pl. proaktivitás, elemzői szemlélet, kommunikativitás, motivációs készség. Majd ezek elsajátításához vagy fejlesztéséhez módszerek, technikák elméleti és gyakorlati megismerése következett. Emellett sor került egy szimulált műhelyrendezvényre is, amely során a résztvevők olyan szituációs gyakorlatokat próbáltak ki, amellyel a szakmai tevékenységek során felmerülő akadályokra keresték a megoldásokat.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 04

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.04.01 – 2019.04.30

Beszámoló:

Az áprilisi műhelymunka főként a rendezvények lebonyolítása, szervezési feladatok koordinálása, illetve a felhívásnak megfelelő dokumentálás köré épült fel. Fontos a felkészülés a nyári rendezvényekre, mivel a legtöbb partner település számos programot szervez ilyenkor, amelybe becsatlakozva a projekt könnyebben eljuthat a helyi lakosokhoz, kisebb-nagyobb helyi közösségeket is meg tudunk szólítani. Emellett a Cselekvő közösségek projekttel való kapcsolódások, illetve ezen projekt tapasztalatainak kiaknázása, az érintettekkel történő kapcsolatfelvétel lehetősége merült fel, mivel hasonló, közösségfejlesztő céllal rendelkezik

A projektmenedzsment és a szakmai team továbbra is folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel is folyamatos a kapcsolattartás, a közösen végzett tevékenységek esetében továbbra sem ütközünk akadályokba.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 03

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.03.01 – 2019.03.31

Beszámoló:

2019 márciusában a szakmai megvalósítói csapat és a projektmenedzsment tagok felkészültek a következő hónapban tartandó műhelymunkára, amelyhez a projektmegvalósítás eddigi eredményeit és tapasztalatait összegezték, a pénzügyi beszámolók állapotát ellenőrizték, valamint a bevont településekkel egyeztetett programok ütemezését aktualizálták.

A projektmenedzsment és a szakmai team folyamatosan ellátja feladatait, nem csak a bevont településekhez tartozó intézményekkel, szervezetekkel tartják a kapcsolatot, hanem a projekt megvalósításában közreműködő vállalkozásokkal is rendszeres az összeköttetés. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel folyamatos a kapcsolattartás. Folyamatosan egyeztettünk a helyi szervezetekkel, akikkel közösen próbáljuk az együttműködési lehetőségeket feltérképezni. Ennek keretében tájékoztatjuk őket tevékenységeinkről, a projekt céljairól és eredményeiről. Továbbá meghallgatjuk tapasztalataikat és igényeket azzal kapcsolatban, hogy ők mit tekintenek fontosnak a helyi közösségek fejlesztése terén.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 02

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.02.01 – 2019.02.28

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai team folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel folyamatos a kapcsolattartás.

Februárban két program is megvalósításra került: egy műhelymunka, amely a szakmai megvalósítói és a projekt menedzsment tagok számára szólt, és egy szakmai workshop, amely a potenciális adaptálók és a projekt iránt érdeklődőket szólította meg. A workshop célja a szakmai megvalósítók számára, illetve főleg a potenciális adaptálók számára bemutatni és velük megvitatni a projekt jelenlegi állását. A műhelymunkán a munka kezdeti szakasza, illetve a sok szakmai dokumentum miatt is számos kérdés felmerült, amelyeket a résztvevők közösen vitattak meg. A műhelymunka során a projekt előrehaladása és az eddigi tapasztalatok összegzése, valamint a következő hónapok rendezvényeinek szervezési feladatai kerültek ismertetésre.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 01

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.01.01 – 2019.01.31

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai team folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel folyamatos a kapcsolattartás.

A 2019-es év elején az aktuális évre tervezett feladatok áttekintése, a szervezési és elszámolási feladatok ütemezése zajlik annak érdekében, hogy a projektidőszak adott szakaszában előírt teljesítések megvalósuljanak. A harmadik mérföldkő dátuma: 2019.10.31.

A januári feladatok közé tartozik a felkészülés a következő hónapban tartandó szakmai workshopra és műhelymunkára, előbbi esetében a tapasztalatcsere mellett a projekt keretében elkészült kiadvány, valamint a projekt céljai és módszertana kerülnek bemutatásra az érdeklődők és potenciális adaptálók számára, utóbbi esetében a projekt előrehaladása és az eddigi tapasztalatok összegzése, valamint a következő hónapok rendezvényeinek szervezési feladatai kerülnek ismertetésre.

Projektmenedzsment beszámoló 2018 12

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2018.12.01 – 2018.12.31

Beszámoló:

2018-as év lezárása megkezdődött, szakmai megvalósítói csapat és a projektmenedzsment tagok felkészültek az év végére. Az együttműködésben résztvevő települések tájékoztatást kapnak a tevékenységekről, a projekt céljairól és eredményeiről. Továbbá meghallgatjuk tapasztalataikat és igényeket azzal kapcsolatban, hogy ők mit tekintenek fontosnak a helyi közösségek fejlesztése terén. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek folyamatos teljesítése zajlik. 

A kapcsolattartás a projektbe bevont településekkel folyamatos. Az együttműködési lehetőségek realizálása folyamatos azokkal a helyi szervezetekkel, akikkel egyeztettünk a projekt kapcsán. Az év lezárása egyes partnerünknél extra energiát igényel, ezért csak a legfontosabb kérdésekben és jelentős információk miatt kerestük fel őket.

Projektmenedzsment beszámoló 2018 11

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2018.11.01 -2018.11.30

Beszámoló:

2018 novemberében a projektmenedzsment tagok és a szakmai megvalósítói csapat előkészületei zajlottak a következő hónapok kitűzött céljaira. A projektmegvalósítás eddigi eredményeit és tapasztalatait foglaltuk össze, a pénzügyi beszámolók állapotát ellenőriztük, valamint a bevont településekkel egyeztettünk a megvalósítandó programokról. 


Folyamatos a kapcsolattartás a bevont településekhez tartozó intézményekkel, szervezetekkel

valamint a vállalkozásokkal is akik a projekt megvalósításában közreműködnek. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése állandó. Ennek keretében tájékoztatjuk őket tevékenységeinkről, a projekt céljairól és eredményeiről. A projektbe bevont településekkel folyamatos a kapcsolattartás.

Projektmenedzsment beszámoló 2018 10

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2018.10.01 – 2018.10.31.

Beszámoló:

A szakmai workshop alkalmával a szakmai vezető beszámolt az elkészült tanulmányok eredményéről. A projekt menedzser a kezdeti kipróbálás előrehaladásáról beszámolt. A módszert a településprofil-gyűjtemény használatával próbára tették, tesztelték éles helyzetben is. A módszertől ugyanis azt várhatjuk, hogy hozzájárul a helyi településfejlesztési diskurzusok megindulásához, a helyi társadalom képessé tételéhez a helyi településfejlesztési elképzelések kialakítására, továbbá és ezen keresztül a helyi közösségfejlesztéshez. 

Deszken a csapatépítő program keretében egy helyi kirándulás megszervezésével és lebonyolításával támogattuk a projektcélokat. A résztvevőkkel ismertettük a projekt célkitűzéseit. A Maros folyó töltése mentén csapatversenyeken mérethették meg magukat a résztvevők, a program folytatásaként a közös bográcsozás és ebéd valósult meg, melynek során lehetőségünk nyílt a helyi közösségi problémákról, fejlesztési lehetőségekről egyeztetni. A programon résztvevők – elmondásuk alapján – jól érezték magukat, egy tartalmas nap lebonyolításában tudtunk támogatni a helyi közösséget. A célunk az volt, hogy valódi közösségformálás, közösségi kohézió erősítése történjen. A válaszadók közül többen is szívesen áldoznának több időt a lakóhelyük érdekében, s bár a közösségi életet viszonylag jónak értékelik, úgy érzik, hogy kevés a beleszólásuk a lakóhelyük életébe. Kiderült az is, hogy a deszki lakosok igénylik az ilyen közösségformáló eseményeket, pozitívan értékelik, hogy egy hosszútávú innovatív projekttel a vidék felzárkóztatását támogatjuk.

Az egyik októberi műhelymunkán összefoglalásra kerültek az eddig megvalósult feladatelemek. A projekttel érintett településekkel való kapcsolatfelvételre, közös munkára vonatkozóan együttműködési terv került kidolgozásra. A másik műhelymunka témája volt, hogy a már korábban megvalósított deszki projekttevékenységek mellett, milyen szolgáltatást tartanának hasznosnak a településen élők, a releváns helyi szereplők.

A szakmai konferencia célja a projekt elért eredményeinek, módszertanának, tapasztalatainak széles körben való elterjesztése, és ezáltal a pilot projekt adaptációjának elősegítése volt. A konferencia lehetőséget biztosított a szakmai megvalósítók, az érintett települések szolgáltatóiés a „külsős”, hasonló területen dolgozó közösségfejlesztő, területfejlesztési szakemberek közötti tapasztalatcseréjére, jó gyakorlatok megosztására.

Szolgáltatásokhoz kapcsolódó kompetenciafejlesztő tréning valósult meg, amelyen a szakmai és projektmenedzser munkatársak mellett a megvalósításban közreműködő önkéntesek vettek részt. A tréning célja a megvalósításban résztvevők felkészítése az innovációhoz kapcsolódó specifikus tudás, kompetencia megszerzése érdekében, a fejlesztésben közreműködők munkájának összehangolása, tapasztalataik megosztása. A kompetenciafejlesztő foglalkozás során feltérképezésre kerültek azok a kompetenciák, amelyek a sikeres szakmai megvalósításhoz szükségesek, pl. proaktivitás, elemzői szemlélet, kommunikativitás, motivációs készség. Majd ezek elsajátításához vagy fejlesztéséhez módszerek, technikák elméleti és gyakorlati megismerése következet.

Októberben egy alkalommal valósult meg hálózatépítő workshop, Vésztőn. A önkormányzati hivatal munkatársaival végzett workshop célja az volt, hogy a településsel közös szakmai munka érdemben megindulhasson. Ehhez egyrészt szükség volt az önkormányzat különböző irodáiban dolgozó munkatársak, másfelől a településvezetés képviselőinek bevonására. A workshop egy fontos témájává lépett elő a következő generáció, és világ fejlődési pályáját figyelembe vételének szempontja. 

Az esetmegbeszélés során lehetőség nyílt a gyakorlati tapasztalatok megbeszélésére és a szolgáltatások fejlesztésére.

Projektmenedzsment beszámoló 2018 09

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2018.09.01 – 2018.09.30

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai team folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel is folyamatos a kapcsolattartás.

Szeptemberben a projekt keretei között megrendezett csapatépítő rendezvények célja az volt, hogy a projektbe bekapcsolt települések gazdasági és társadalmi felzárkózásához hozzájáruljon, mégpedig úgy, hogy ösztönözzük a helyi közösségi életben való aktív részvételt, szabadidős tevékenységek lebonyolítását, az egészséges és környezettudatos szemlélet elsajátítása által a hosszútávú fenntarthatóságot. A programoknak köszönhetően a résztvevők közösségben töltik az idejüket, ez pedig a helyi kohéziót erősíti.

A műhelymunkán elhengzottak, hogy a projekt ütemezésére, tevékenységeinek előrehaladására vonatkozóan készített projektelemekkel szakmai szinten mik a fejlemények a legutóbbi műhelymunka óta eltelt időszakban. Szóba került, hogy az AGORA Alapítvány ezen projekt kapcsán is figyelmet szentel a környezeti fenntarthatóságnak és az esélyegyenlőségnek. Törekszünk az előítélet-mentesség és az esélyegyenlőség biztosítására.

Az esetmegbeszélés során lehetőség nyílt a gyakorlati tapasztalatok megbeszélésére és a szolgáltatások fejlesztésére. A településeken több kisebb közösség működik, azonban lehetőségeik nagyobb kihasználása érdekében további közösségszervezők segítségére lenne szükség, akik hatékonyan segítenék a helyiek bevonását változatos programok lebonyolításával a lakosság igényeinek megfelelően. Ismertetésre került, hogy a közösségfejlesztés kapcsán milyen ötleteket és lehetőségeket látnak: pl.: ifjúsági klub újjáélesztése, baba-mama klub, sportkörök programjai.

A szolgáltatásokhoz kapcsolódó kompetenciafejlesztő tréning valósult meg, amelyen a szakmai és projektmenedzser munkatársak mellett a megvalósításban közreműködő önkéntesek vettek részt. A tréning célja a megvalósításban résztvevők felkészítése az innovációhoz kapcsolódó specifikus tudás, kompetencia megszerzése érdekében, a fejlesztésben közreműködők munkájának összehangolása, tapasztalataik megosztása. A kompetenciafejlesztő foglalkozás során feltérképezésre kerültek azok a kompetenciák, amelyek a sikeres szakmai megvalósításhoz szükségesek, pl. proaktivitás, elemzői szemlélet, kommunikativitás, motivációs készség. Majd ezek elsajátításához vagy fejlesztéséhez módszerek, technikák elméleti és gyakorlati megismerése következett.

A három hálózatépítő workshop Bordány, Deszk és Sarkad települések képviselőinek részvételével zajlott. Abból a célból kerültek megrendezésre, hogy egyrészt a helyi önkormányzati dolgozókkal, az önkormányzati intézmények munkatársaival, valamint a helyi civil szervezetekkel való együtt dolgozás, együttgondolkodás megindulhasson, másrészt, hogy a résztvevők kölcsönösen megismerhessék egymás helyzetét és céljait, elkezdődhessen a projekt keretében több évig tartó közös szakmai munka. Egyrészt megtörtént a szakmai célok kölcsönös egyeztetése, másfelől megkezdődött a módszertani anyagokban rejlő lehetőségek feltérképezése, illetve a partnerek részéről az esetleges kritikák megfogalmazása. A workshopon a helyi civilszervezetek sokszínűen képviseltették magukat: ifjúsági- és sportszervezetek, civil védelmi egyesületek, szociális szervezetek, nyugdíjasszervezetek tagjai voltak jelent. 

A szakmai csapatnak szóló kompetenciafejlesztés célja volt, hogy képessé váljanak a munkájuk során felmerülő szituációk és konfliktusok hatékony és eredményes megoldására, ennek érdekében gyakorlati tapasztalatokon keresztül a mindennapokban alkalmazható ismeretekre tettek szert.

Elkészült a hazai és nemzetközi jógyakorlatok gyűjtése, illetve kidolgozásra került az együttműködési terv.

Projektmenedzsment beszámoló 2018 08

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2018.08.01 -2018.08.31

Beszámoló:

2018. augusztus hónap során szakmai workshop és műhelymunka megtartására került sor. 

A workshop megszervezésének célja az volt, hogy a szakmai megvalósítók és a projekt iránt a későbbiekben érdeklődő szervezetek közös munkájával megismertetésre kerüljön a projekt célja és jelenlegi állása, illetve felmerülhessenek kérdések a további adaptálással kapcsolatban. Noha a projekt megvalósítása kezdeti szakaszban van, a legfontosabb dokumentumok elkészültek, és tesztelésre is sor került már, így a tapasztalatátadás adekvát.

A műhelymunka során Közösség Felemel! projekthez kapcsolódóan készített összesítő táblázat és ütemterv került ismertetésre. A műhelymunka résztvevői közösen megállapították, hogy még számos teendő maradt az 1. mérföldkő eléréséig. Szóba került, hogy a települési adatbázis és a módszertan leírása előrehaladott állapotban van; rövidesen elkészül a szolgáltatási tervek első változata.