Agora Alapítvány a Társadalomkutatásért

Projektmenedzsment beszámoló 2020 03

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2020.03.01 – 2020.03.31

Beszámoló:

A covid járvány kapcsán hozott intézkedések életbe lépésével tilossá vált a rendezvények szervezése, a kulturális intézmények látogatása. Ennek értelmében a tervezett programjainkat, szakmai találkozóinkat sem tudjuk megvalósítani határozatlan ideig. A személyes kontaktust igénylő találkozókat határozatlan ideig elhalasztjuk, a kapcsolattartás módját a partnerek igényei szerint határozzuk meg. Olyan esetben, amely halaszthatatlan, személyes megjelenést követel meg, a mindenkor hatályos egészségügyi biztonsági előírásokat betartva fogjuk a találkozókat lebonyolítani.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos.

Projektmenedzsment beszámoló 2020 02

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2020.02.01 – 2020.02.29

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. 

Februárban a szakmai és a projektmenedzsment csapat feladatai közé tartozik a felkészülés a következő hónapokra tervezett szakmai egyeztetésekre, műhelymunkákra, a bevonandó célcsoport felkutatására és motiválására, a szolgáltatások szélesebb körben történő megismertetésére.

Projektmenedzsment beszámoló 2020 01

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2020.01.01 – 2020.01.30

Beszámoló:

A műhelymunka keretében megállapításra került, hogy a 2020-as évi rendezvényeket a korábbi évek tapasztalatait figyelembe véve kell megvalósítani. A következő szakmai beszámoló beadásának dátuma 2020. október 31-e lesz, mely egyben a 4. mérföldkő határideje is.  A bevont településeken tovább kell erősíteni a helyiek tájékoztatását, melyeket csapatépítő és fejlesztő rendezvényekkel lehet a leggyorsabban és legsikeresebben elérni. A családokat megcélzó szolgáltatásokat a jövőben fejleszteni kell annak érdekében, hogy azok minél nagyobb kontaktszámmal valósulhassanak meg, ezzel minél több embert bevonva a projektbe. Továbbá célszerű lenne a módszertan lehetséges adaptálóival, az EFOP-5.2.4 projektek nyerteseivel is rendszeresebbé tenni a szakmai konzultációt.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 12

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.12.01 – 2019.12.31

Beszámoló:

Az év végén a szakmai megvalósítói csapat és a projektmenedzsment tagok felkészültek a 2019-es év lezárására, illetve a következő évben tartandó eseményekre, amelyhez a projektmegvalósítás eddigi eredményeit és tapasztalatait összegezték, a pénzügyi beszámolók és a külső szolgáltatók által végzett szakmai teljesítések állapotát ellenőrizték, valamint a bevont településekkel egyeztetett programok ütemezését aktualizálták.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás, az év lezárása valamennyi partnerünknél többlet elfoglaltságot jelent, ezért igyekeztünk csak a legfontosabb kérdésekben és nélkülözhetetlen információk miatt felkeresni őket. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 11

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.11.01 – 2019.11.30

Beszámoló:

Novemberben a szakmai megvalósítói csapat és a projektmenedzsment tagok felkészültek a 2019-es év lezárására, illetve a következő évben tartandó eseményekre, amelyhez a projektmegvalósítás eddigi eredményeit és tapasztalatait összegezték, a pénzügyi beszámolók és a külső szolgáltatók által végzett szakmai teljesítések állapotát ellenőrizték, valamint a bevont településekkel egyeztetett programok ütemezését aktualizálták.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás, az év lezárása valamennyi partnerünknél többlet elfoglaltságot jelent, ezért igyekeztünk csak a legfontosabb kérdésekben és nélkülözhetetlen információk miatt felkeresni őket. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 10

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.10.01 – 2019.10.31

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás.

Az októberi szakmai workshopon a projekt eddigi eredményei és céljai kerültek ismertetésre, illetve bemutatásra került a projekt keretében elkészült kiadvány. A jelenlévők megosztották tapasztalataikat az adott települések gazdasági és társadalmi helyzetét érintő változások hatásairól. Számos hozzászólás, javaslat érkezett a projekttel és hatásával kapcsolatban mind az adaptálók, mind a szakmai megvalósítók felől. 

Az első műhelymunka az októberi konferencia előkészületeiről szólt, a szakmai vezető pedig ismertette a települési kérdőívek eredményeit. A második, egyben az évben az utolsó műhelymunka témája az év összefoglalása volt, a projektmenedzsment és a szakmai team összegyűjtötte a szervezéssel, lebonyolítással, információáramlásokkal kapcsolatos tapasztalatait, és a felmerült akadályok kiküszöbölésére megoldási javaslatokat dolgozott ki annak érdekében, hogy a következő évi tevékenységek még eredményesebben valósuljanak meg.

Megrendezésre került továbbá egy szakmai konferencia is. A konferencia első előadói blokkjában az településfejlesztés újszerű, innovatív megközelítéseiről, módszereiről kaptak tájékoztatást a szakmai konferencia résztvevői. Az előadás második felében ismertetésre kerültek a projekt első időszakában megvalósult rendezvények, elkészült tanulmányok és módszertani dokumentumok. A második blokk előadásában a projekt szakmai vezetője tartott előadást a közösségfejlesztésre alapuló településfejlesztési módszertan szakmai eredményeiről, illetve kiinduló kutatásairól. A délutáni előadás-blokk a nemzetközi településfejlesztési módszerekről, a vidékfejlesztés és a közösségépítés külföldi tapasztalatairól, jó gyakorlatairól, és az esetleges hiányosságokról szólt. A rendezvényen alkalom nyílt a szakmai megvalósítók közötti kisebb csoportos egyeztetésre az előadások kapcsán elhangzottakhoz kapcsolódó plenárisan fel nem tett kérdések megvitatására.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 09

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.09.01 – 2019.09.30

Beszámoló:

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás.

Szeptemberben két csapatépítő program, egy műhelymunka, egy esetmegbeszélés és egy kompetenciafejlesztő tréning valósult meg.

A csapatépítő programok Deszken zajlottak, az Ajvár Fesztivál időpontjához kapcsolódó csapatépítő programunkon figyelembe vettük az esemény tematikáját: a Balkán térségben elterjedt “ajvár”-hoz kapcsolódó gasztronómiai kapcsolódási pontokat, a deszki szerb kisebbség kulturális programját, a hagyományőrzést. A Falunaphoz szorosan kapcsolódó csapatépítő programunkon pedig a hagyományőrzést, kézművességet, a helyi értékek megőrzését és a környező és testvértelepülésekkel való együttműködést. A rendezvényekkel célunk volt Deszk lakosai számára „stresszoldó szolgáltatás” biztosítása, a helyiek együttműködését, lokális identitását erősítő programok biztosítása.

A műhelymunka keretében az elért eredmények, tapasztalatok kerültek ismertetésre, illetve az év során tervezett események ütemezése, továbbá javaslatok kerültek megfogalmazásra a szakmai munka minőségének emelése érdekében.

A szolgáltatásokhoz kapcsolódó kompetenciafejlesztő tréning célja a megvalósításban résztvevők felkészítése az innovációhoz kapcsolódó specifikus tudás, kompetencia megszerzése érdekében, a fejlesztésben közreműködők munkájának összehangolása, tapasztalataik megosztása volt.

Az esetmegbeszélés során valamennyi érintett településen tapasztalt jelenségek és sajátosságok kerültek megvitatásra. Emellett pedig az Új Nemzedék Központtal való együttműködés lehetőségeit tárgyalták meg a résztvevők

Projektmenedzsment beszámoló 2019 08

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.08.01 – 2019.08.31

Beszámoló:

Csapatépítő program két alkalommal valósult meg augusztusban. Az egyik Vésztőn, amely lehetőséget nyújtott a település társadalmi-gazdasági helyzetének a lakosságon keresztül történő megismerése, ami jelentős segítséget jelent projektünk szakmai tartamához, az innovációs modell kifejlesztéséhez, az eredmények méréséhez. Ilyen csapatépítő rendezvényekkel tudjuk felépíteni munkásságunkat, ezáltal válik láthatóvá, hogyan tudjuk elősegíteni a közösségi kohéziót, ösztönözni a helyieket a társadalmi aktivitásra. A másik alkalommal Sarkadra látogattak munkatársaink, ahol a rendezvény révén több helyi és környékbeli civil szervezettel sikerült felvennünk a kapcsolatot, ezáltal nemcsak a településen belül, hanem a települések között is megindulhatna a közösségfejlesztés.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A rendezvények lebonyolítása mellett a team felkészült a következő hónapok változatos eseményeire. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel, civil szervezetekkel, intézményekkel folyamatos a kapcsolattartás.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 07

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.07.01 – 2019.07.31

Beszámoló:

Júliusban egy alkalommal valósult meg csapatépítő program és egy alkalommal műhelymunka. A csapatépítő program Bordányban került megrendezésre. Az eseményen a „Közösség Felemel!” projekt céljairól tájékoztattuk a résztvevőket, kérdőíveket töltettünk ki, kapcsolatot építettünk helyi szervezetekkel, és fiatalok részére játékos, közösségi programokat szerveztünk. A résztvevőkkel beszélgettünk Bordány helyzetéről, a bordányi rendezvények, fesztiválok tapasztalatairól, és az EFOP-5.2.1 projektünkhöz való kapcsolódási pontokról. Több civil szervezettel is felvettük a kapcsolatot, és a már korábban megismert szervezetekkel tovább gondoltuk, hogy mit és hogyan lehetne tenni a közösség felemelkedéséért.

A műhelymunka az eddigi tapasztalatok összegzésére épült. Nagy érdeklődéssel zajlottak a rendezvények, a fiatalok fogékonyak a programokra, miközben a szülőkkel, nagyszülőkkel, civil szervezetek munkatársaival lehetőség volt kötetlen beszélgetésekre, többen is kitöltötték a kérdőíveket, jellemezték településük jelenlegi gazdasági, társadalmi helyzetét. Összességében elmondható, hogy egyre ismertebb a projekt, a lakosok látják a program célkitűzéseit és fontosságát.

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel is folyamatos a kapcsolattartás.

Projektmenedzsment beszámoló 2019 06

Projekt címe: A közösség felemel! – Leszakadó kistelepülések gazdasági és társadalmi felzárkózását támogató közösségvezérelt innovációs modell és kapcsolódó szolgáltatások kidolgozása és pilot tesztelése

Projekt azonosítószáma: EFOP-5.2.1-17-2017-00012

Időszak:  2019.06.01 – 2019.06.31

Beszámoló:

Júniusban egy esetmegbeszélés és egy csapatépítő program zajlott le. Az esetmegbeszélés során lehetőség nyílt a gyakorlati tapasztalatok megbeszélésére és a szolgáltatások fejlesztésére. Bordány esetében számos kisebb közösség működik, azonban település lehetőségeinek nagyobb kihasználása céljából tapasztalt közösségszervezők segítségére lenne szükség, akik hatékonyan támogatást adhatnak a helyiek bevonását, aktivizálását illetően – a változatos közösségi programok lebonyolításával a lakosság igényeinek megfelelően. Nehézséget jelent a településen a programszervezők, közösségi szervezetek irányítóinak kiégése, ami motivációs tréningekkel, külső szakértők bevonásával, innovatív megközelítésekkel kezelhető lehetne. Ismertették, hogy Bordányban a közösségfejlesztés kapcsán milyen ötleteket és lehetőségeket látnak: pl.: ifjúsági klub újjáélesztése, főzőklub és baba-mama klub, sportkörök programjai, osztályközösségek erősítése osztályfőnöki óra keretében, ahol oldott hangulatban nyílik lehetőség különböző felvilágosításokra és közösségépítő programokra, szociális szövetkezetek integrálása a közösségszervezési folyamatokba, fiatalok bevonása az önkormányzati, helyi programok szervezésébe.

A csapatépítő program Bordányban zajlott egy családi nap keretében, amelyre meghívást kapott a projekt. Az esemény lehetőséget adott, hogy a szülőkkel, nagyszülőkkel beszélgessünk a projekt célkitűzéseiről, arról, hogyan lehet a közösséget erősíteni, fejleszteni. A beszélgetések során jellemezték a településük gazdasági és társadalmi helyzetét, és kitöltötték a helyi sajátosságokra irányuló kérdőívünket, amelyet a későbbi elemzésekhez kívánunk felhasználni. 

A projektmenedzsment és a szakmai csapat folyamatosan ellátja feladatait. A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségek teljesítése folyamatos. A projektbe bevont településekkel is folyamatos a kapcsolattartás.