A második kompetenciafejlesztő tréning során a projekt szakmai megvalósítói pontos időrendi tervezetet készítettek a további feladatokról, hogy azokkal, lehetőség szerint pontosan követve, könnyebben és gyorsabban be lehessen tartani a mérföldkőre jellemző határidőket, valamint a szervezett rendezvényekre is időben fel lehessen készülni. Az időmenedzsment lényege, hogy a résztvevők ne vesszenek el a feladatokban, mindig naprakészek legyenek az információkkal kapcsolatban.

Az eddigi projekt-tevékenységek kapcsán felmerült egy olyan probléma, ami azon lakosokkal kapcsolatos, akik nem szeretnék fejleszteni a települést, és e miatt a projekttel és a projekt-megvalósítókkal szemben zárkózottak, esetenként ellenségesek. Az ilyen esetekben azonban a szervezet tagjainak szintén nyugodtnak kell maradnia, nem szabad, hogy letörje őket a negatív vélemény, ilyenkor hasznos, ha felelevenítésre kerül, hogy mit is képvisel a projekt, miért van rá szükség. Illetve a kompetenciafejlesztés során a résztvevők tájékoztatást kaptak, hogy a személyes jellemzők figyelembevételével hogyan lehet a projekt célcsoportjának figyelmét felkelteni, az egyes személyiség-típusoknak mik a főbb motivációi.